経営計画発表会の振返り会議
今日は 出来るだけ話をしないと決めていた
事前のチャットワークで準備不足なのは だいたい判っていた
執行部の皆は 反省会を軽視している
本番が終わって 完全に気が抜けている
この後 打ち上げの酒飲みがあるのだが こんな会議で打ち上げしても何の意味も無いと 少し話をさせてもらった
案の定 かなり重い空気になった（汗）
でも伝えたいことはしっかり伝えたつもりです
この「振返り」が一番大切な事なんだと判って欲しい
むしろ ここがクライマックスくらいで取り組んで欲しい
目的を忘れないで欲しい
この後の打ち上げが盛り上がって少し安心した
Ｈ係長ゴメンね 色々頭に来たと思うけど そこが一番成長するポイントだと思って下さい
打ち上げは１次会で終了解散！
しかし
Ｓ谷係長と Ｓ原主任は確信犯的に一緒についてきた
ＢＡＲで 追加の説教（笑）
くどくてゴメンナサイ
帰りはちゃんと代行呼んだか？
遅くまでご苦労様でした