幹部評価の季節
毎年２回 幹部評価を行います
給与・賞与に直結する評価なので 評価する方もされる方も緊張します
私が直接評価するのは 課長２名 係長２名の計４名
評価を上げるコツ
1.毎月評価表を見ているか
2.カレンダーに展開し タスクをルーティーン化しているか
3.５分考えて判らないことは聞いているか
この３つに尽きます
仕事が出来ない人の典型は
やるべきことが判っていないし タスクをこなす順番も逆
時間が出来たらやろうと思っていて いつまでも終わらない
やろうとしたときは期限が迫っていて クオリティーの低いものしか
出来ない
変なプライドが高く 人に聞けない
「バカを自覚し 素直になる」のが成功の近道です