杉山工業 月に１度の経営監査の日
6月決算なので そろそろ正確な着地点の調整に入ります
目先の数字もそうですが 現在から俯瞰して 1年後 3年後 5年後を常に視野に入れ 今の決定に反映する必要があります
経営だけではなく 普段の生活も同じです
「どうなるべきか と どうあるべきか を考えろ」
私の中学時代の恩師の教えです
「どうなるべきか」＝未来の目標
「どうあるべきか」＝目標達成のため 今何をするべきか
これが 常に決定事項に反映されていなければなりません
吉田松陰の「夢なきものに 成功なし」と同じですね
そんなことを思いながら みんなで昼食
蕎麦 大盛り・・・・
大盛りすぎだって😅
