もう1月も終わりですね 早いものです
この頃から例年 来期の経営計画書の修正準備に入ります
最終改定は5月末ですが 全113頁
何度も何度も見返して 理想の会社に近づけるには どこを変えたらよいのか？
またどこは変えてはいけないのか じっくり吟味します
数字的な所は ぎりぎりにならなと試算出来ないので
方針やルールなど 今から考えをまとめておきます
杉山工業の時間軸としては
7月から期のスタート
12月 半期分をまとめて振り返り 所信で修正
1月～6月 所信を踏まえ 新しい期に何を行うか考える
というようなイメージです
来期 自社における弱みを 強みに変えられるように
はずは「気付き」と「分析」からですね